Une expertise ancrée sur deux continents

Depuis Paris, QANTAYA accompagne les entreprises africaines, la diaspora entrepreneuriale et les investisseurs internationaux actifs en Afrique francophone — structuration, pilotage financier, financement et digitalisation, avec la même rigueur qu’en France.

Nos domaines d’intervention en Afrique francophone

Fondations

Structuration financière

Mise en place des fonctions financières : procédures, gouvernance, tableaux de bord, organisation administrative et comptable selon le référentiel SYSCOHADA.

Pilotage

Direction financière externalisée

Pilotage global, supervision des équipes comptables locales, reporting périodique, prévisions budgétaires et appui à la décision.

Croissance

Financement & levée de fonds

Préparation des dossiers, modélisation financière, mise en relation avec banques, investisseurs et bailleurs, structuration des accords.

Modernisation

Digitalisation & outils

Déploiement d’ERP et d’outils de reporting, modernisation des systèmes de gestion des entreprises locales et régionales.

Tenue comptable et obligations locales : l’expertise comptable est une profession réglementée dans chaque État de la zone OHADA. Lorsqu’une mission requiert un professionnel inscrit localement, nous travaillons avec des cabinets partenaires établis sur place, sous coordination QANTAYA — en toute transparence vis-à-vis du client. Une implantation à Abidjan est par ailleurs en préparation.

Une offre dédiée aux PME et sociétés familiales

Les PME et entreprises familiales africaines qui souhaitent se professionnaliser, structurer leur gestion ou accéder aux financements bénéficient d’un accompagnement pensé pour elles :

Mise en état administrative et financière

Remettre les comptes, les procédures et la documentation au niveau attendu par les banques et les investisseurs.

Préparation au financement

Dossiers bancaires et investisseurs, business plans, prévisionnels — construits aux standards internationaux.

Tableaux de bord & suivi

Des indicateurs simples et fiables pour piloter l’activité au quotidien, à distance comme sur place.

Relations investisseurs & institutions

Accompagnement dans la durée : reporting aux partenaires financiers, bailleurs et institutions.

Notre méthodologie en trois phases

Diagnostic & mise en état

Analyse organisationnelle et financière, identification des leviers, feuille de route opérationnelle.

Structuration & déploiement

Mise en place des outils, processus et indicateurs ; organisation administrative et financière ; mise en conformité.

Pilotage & accompagnement

Direction financière externalisée, reporting périodique, appui stratégique et assistance dans les relations investisseurs.

Un pont entre Paris et l’Afrique de l’Ouest.

Entreprises africaines en structuration, diaspora entrepreneuriale, investisseurs : nous parlons les deux référentiels — PCG et SYSCOHADA — avec la même exigence.

Parler de votre projet